Experiencia en Gestión

Aplico metodologías PM4R y PMBOK en la gestión de proyectos, con un enfoque orientado a resultados y adaptado a entornos complejos con múltiples partes interesadas.

Coordinación de Cartera Multilateral (FFFIR)

Gestioné y di seguimiento a proyectos de infraestructura dentro de una cartera de USD 720 millones con financiamiento del BID, CAF y FONPLATA, en el rol de Coordinador Operativo del Programa.

  • Coordinación: Articulación entre gerencias técnicas, legales, financieras, unidades ejecutoras provinciales, comunicación con bancos multilaterales y autoridades del organismo.
  • Planificación y Control: Elaboración de Planes Operativos Anuales, seguimiento de cronogramas, control de indicadores, proyecciones financieras y gestión de desembolsos.
  • Gestión de Contratos y Entregables: Administración y seguimiento de contratos de obra y de consultoría, incluyendo la revisión técnica de entregables, informes y productos contractuales.
  • Gestión de Riesgos: Identificación y mitigación de riesgos técnicos, socioambientales, contractuales y financieros a lo largo del ciclo de vida del proyecto.
  • Liderazgo: Supervisión directa de un equipo de 3 personas, actuando como referente técnico a nivel institucional para la gestión integral de programas con financiamiento multilateral (BID, CAF, FONPLATA).

Control de Obra y Evaluación

  • Evaluación Técnica: Análisis de precios, control de certificaciones y seguimiento integral de contratos de obras de infraestructura (FFFIR y Municipalidad de Esteban Echeverría).
  • Supervisión en Terreno: Gestión de contratistas garantizando estándares de calidad, seguridad y cumplimiento de plazos (Municipalidad de Esteban Echeverría).

Formación y Certificaciones en Gestión

  • Project Management for Results (PM4R) Professional (2023) - BID Argentina.
  • Diplomatura en Gestión de Proyectos y Financiamiento Externo (2020) - Universidad Nacional de Tres de Febrero.
  • Objetivo 2026: Certificación PMP (Project Management Professional) del Project Management Institute (PMI) - En preparación.

Herramientas y Metodologías

  • Metodologías: PM4R (BID), PMBOK (PMI) (objetivo 2026).
  • Software: Microsoft Project, Microsoft 365, Primavera P6 (en aprendizaje).

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